Вашингтон

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок

Как учиться, чтобы получить повышение

531
0

Настал век самостоятельного продвижения по карьерной лестнице: всё меньше организаций готовы учить сотрудников. В 2013 году 73% компаний были готовы вкладываться в обучение, в 2015 году их количество снизилось до 63%, согласно материалу «Масштабы и механизмы обучения работников компаниями», подготовленному специалистами НИУ ВШЭ.

Проверьте, обязан ли работодатель направить вас на обучение

Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации (ст.196 ТК РФ) работодатель сам определяет, нужно ли повышать квалификацию сотрудников. Условия и порядок обучения прописываются в трудовом договоре, коллективном договоре и соглашениях. Если в ваших документах ничего не говорится об обучении — остаётся надеяться на милость работодателя, заключить дополнительный ученический договор с работодателем или взять ответственность за поддержание актуальности знаний полностью на себя.

Тем не менее для ряда специальностей работодатель обязан организовывать и оплачивать обучение. Учиться за счёт работодателя должны:

  • педагогические работники — раз в три года;
  • аудиторы — ежегодно;
  • специалисты в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
  • прокурорские работники — один раз в три года;
  • федеральные государственные гражданские служащие — один раз в три года.

К сожалению, некоторые компании оставляют сотрудников один на один с пробелами в знаниях и недостаточной квалификацией, что может плохо отразиться на их карьере. Как показывают данные опроса НИУ ВШЭ, в повышении квалификации работников заинтересованы крупные компании со штатом от 250 человек — 85% из них были готовы учить персонал в 2015 году. При этом только 21% малых организаций численностью до 24 человек занимаются обучением сотрудников.

Компании должны помогать работникам: ставить их профессиональное развитие в приоритет, чётко обозначать требования к качеству работы, своевременно давать оценку выполнению заданий. Но в реальности дело обстоит иначе — ответственность за карьерный рост лежит на самих работниках.

Мы приводим 5 советов из материала Harvard Business Review, благодаря которым вы узнаете, как учиться самостоятельно и достичь повышения по службе.

Определите, по каким критериям вас оценивают

Напишите, что вы понимаете под карьерными достижениями в своей должности, а также какими могут быть ваши цели и критерии успеха. Попросите руководство отдела обсудить их в свободное время. Если начальство одобрило ваш план, придерживайтесь его. Просите давать вам по нему обратную связь.

Найдите слабые места

Хороший сотрудник всегда готов развиваться и интересоваться мнением коллег, руководства. Если же начальник не стремится оценить ваши успехи, начните разговор первым. Хороший момент — окончание общего собрания. Напомните начальнику об одном из поручений, с которым вы неплохо справились, и спросите, как бы вы могли выполнить его лучше и быстрее в следующий раз. Не задавайте слишком много вопросов — получив большое количество рекомендаций, вам будет трудно следовать им сразу. И не забудьте поблагодарить начальника за мнение.

Запишите, над чем стоит поработать

Составьте список из 5–10 качеств или навыков, над которыми вам нужно поработать, и оцените себя по шкале от 1 до 5. Например, вы — интернет-маркетолог, оцениваете свои навыки: по аналитике — на 5, по SEO-продвижению — на 4, и по email-маркетингу — на 3. Выпишите все «тройки» на отдельный лист — теперь вы знаете, над чем нужно поработать в первую очередь. Вы можете составить самостоятельный план изучения этих тем или сэкономить время и записаться на курсы.

Учитесь тому, что актуально для компании

Компания столкнулась с новыми технологиями, а нанимать специалиста для работы с ними дорого и хлопотно — что делать? Станьте этим специалистом: посещайте конференции, читайте профессиональную литературу, пишите статьи. Наличие сотрудника со знаниями и опытом в недавно появившейся области станет для компании преимуществом перед конкурентами, а, значит, не за горами ваше повышение и новые карьерные возможности.

Найдите наставника

Важно заручиться поддержкой опытного коллеги. Попробуйте встретиться с возможным ментором в неформальной обстановке, например, во время обеденного перерыва. Задайте несколько общих вопросов, затем перейдите к тем, что касаются его профессиональных обязанностей. Если всё прошло хорошо, вы услышите фразу: «если понадобиться помощь — обращайтесь». Если вы работаете в небольшой компании, где сложно найти ментора — ищите его на профессиональных мероприятиях, во время вебинаров, на курсах.

Предлагаем несколько советов от Алексея Ченцов, CEO консалтинговой фирмы HR-connect:

«Работодатель должен понимать, что он выиграет от вашего обучения — так вы сможете убедить вложиться в ваши знания. Представьте конкретные аргументы в виде изменения цифр продаж, качества и скорости выполнения бизнес-процессов.

Хорошие руководители заинтересованы в развитии лучших сотрудников — так станьте лучшим: участвуйте в конкурсах, соревнованиях между отделами или инициируйте их, будьте активны в корпоративной жизни. Если о вашем существовании знает генеральный директор, то убедить его в вашем поощрении будет намного легче.

Предложите заключить ученический договор, который будет гарантировать, что вы отработаете 1 или 2 года после обучения, полное или частичное погашение затрат, если вы примете решение покинуть компанию раньше.

Стоит ли учиться за свой счёт? Если вы строите карьерные планы, хотите быть профессионалом с востребованной экспертизой и авторитетом среди коллег — однозначно «да». HR-специалисты трактуют в пользу кандидата прохождение 2–3 профильных курсов помимо основного образования. Это говорит о том, что вы в профессии неслучайно и надолго.

Если вы выберете путь самообразования, то начать следует с постановки цели, ответьте на вопрос: «кем я хочу быть через 3–5 лет»? Не бойтесь потратить на это время — от ответа зависит содержание и форма обучения. Если говорить об общих рекомендациях по организации самообразования, то их несколько:

  • учитесь там, где сложно — так вы действительно разовьёте навыки, а не просто поставите галочку;
  • измеряйте прогресс с помощью тестов, вопросов самопроверки, соотносите знания с принятыми стандартами и нормами своей специализации;
  • тренируйте память, повторяйте пройденный материал, закрепляйте изученное;
  • найдите наставника;
  • заручитесь поддержкой семьи и окружения;
  • практикуйтесь: чтобы стать профессионалом необходимо 10 000 часов практики, то есть примерно 10 лет».

Новые знания и опыт — капитал, который каждый вкладывает в профессиональное развитие. Только вы отвечаете за свою карьеру, учиться или нет — выбор за вами.

Предыдущая записьСледующая запись
Поделиться с друзьями:

Связанные записи

Сменить профессию за 3 месяца

Чтобы стать мастером своего дела нужно учиться всю жизнь. Но для старта может потребоваться немного времени. Мы собрали профессии, в которых первые шаги вы сделаете уже через 3 месяца.

5 способов, которые помогут улучшить память

Почему одни сталкиваются с ухудшением памяти в молодом возрасте, а другие — только в глубокой старости? Не последнюю роль в этом играют гены, но также большое влияние оказывают повседневные привычки. Представляем 5 советов по улучшению памяти, которым вы можете следовать ежедневно.

Тренировка для мозга: 7 способов повысить интеллект

Многие люди задаются вопросом, как развить своё мышление. В статье мы расскажем о 7 простых и бесплатных приёмах, которые помогут повысить интеллект, креативность и улучшить концентрацию.

Связанные курсы

Комментарии0

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии Войти